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提高均质水平 支撑品牌需要

   时间:2020-07-11 02:46:48    来源:www.newshangmeng.com     作者:新商盟     浏览:734     评论:0    
核心提示:推进材料均质化加工  11月17日,云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂生产现场井然有序,生产加工车间烤片烤梗操作员胡文学根据技术必须认真检查调整设施参数,确保加工过程控制精度达到预定必须,实现产品水平稳定。

  推进材料均质化加工

  11月17日,云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂生产现场井然有序,生产加工车间烤片烤梗操作员胡文学根据技术需要认真检查调整设施参数,确保加工过程控制精度达到预定需要,达成商品水平稳定。

  今年以来,云南烟叶复烤公司以提升烟叶资源借助率为目的,不断提高均质化加工水平,进一步彰显云南烟叶的品质内涵,推进企业达成高水平进步。

  “大家‘珍惜每一片烟叶、做精每一道工序、控制每个环节、提高每一批品质’,积极塑造‘顾客有需要,满足我来做’的服务品牌。”云南烟叶复烤公司党委书记、总经理廖世勇说。

  围绕均质化生产需要,云南烟叶复烤公司提前介入烟草工业企业重点品牌的加工工艺策略研究,帮助其拟定适宜的工艺路线,提高均质化生产水平。

  他们突出抓好烟叶组配投料工作,提升工艺策划能力,在保证批次加工模块配方等级配比的基础上,对材料烟碱数据进行采集、剖析、应用,根据以中心值为基准高低搭配烟碱的思路,通过物流组配及设计投料,对批次烟碱分布规律进行整体调控,消除烟碱值整体性、趋势性波动;突出抓好批次管理工作,细化生产管理颗粒度,达成整个加工批次商品水平稳定可控;突出抓好参数化控制,以加工数据累积和工艺原理研究为基础,科学设定重要环节加工参数,增强水分、叶片结构、感官品质等指标把控能力,不断提升水平稳定性。

  截至11月5日,云南烟叶复烤公司2019烤季累计收储烟叶789.39万担、分选烟叶320.31万担、加工烟叶170.34万担,综合出片率64.89%、商品得率94.83%,产量、工艺水平、能耗、排放等指标均达到或优于预期目的,预计达成税利11亿元,公司高水平进步效果初显。

  塑造协同革新平台

  “打包工段的装箱密度合格率不稳定,大家得想方法改变一下……”日前,在安徽华环国际烟草公司生产车间里,“风华”革新小组组长李永与组员们一起讨论革新课题。

  华环公司不断推进革新体系建设,塑造协同革新平台,持续拓展项目研究和群众性革新活动,塑造技术领先优势。近年来,华环公司累计拓展科技项目研究66项,获得授权专利33项,发表科技论文75篇,形成124项小改小革成就,被评为烟草行业“十二五”科技革新先进集体。

  华环公司不断推进行业打叶复烤重点准则研究室建设,先后牵头拟定了4项行业准则,参与10项行业准则的制修订工作。同时,他们聚焦品牌需要和材料地区加工中心建设,与烟草工业企业联合成立研究机构,塑造协同革新平台,拓展项目研究,加快革新成就转化。

  华环公司与上海烟草集团有限责任公司联合打造的烟叶材料研究五室,是华环公司最早打造的工商协同革新平台。材料研究五室累计拓展35个项目研究,获得十多项专利技术,特别是首次提出以烟碱变异系数为核心的均质化加工理念,拓展了打叶复烤水平均匀性控制技术研究,形成了内在水平和外观水平“两位一体”调控办法,获得了“光谱、颜色、烟碱”多原因调控技术,满足了“中华”品牌水平控制向复烤环节前移的需要。

  华环公司与安徽中烟工业有限责任公司打造均质化配方打叶联合研究室,重点围绕烟叶材料加工特质、均质化打叶复烤工艺、配方模块技术三大科研方向,拓展皖南焦甜烟叶材料个性化加工技术、打叶复烤分类分切技术、加料技术等方面研究,提升材料精细化、特点化加工能力。

  华环公司还与江苏中烟工业有限责任公司打造联合实验室,设有评吸室、物理测试室、恒温恒湿室、近红外测试室等10个实验室。该联合实验室先后完成近红外建模、均质化加工、跨区域多等级配方等项目研究。

  增强精益管理能力

  烟叶加工水平是烟叶复烤企业的存活之本。

  河南天昌国际烟草公司近年来围绕提升烟叶加工水平,不断提升精益管理水平,着力在复烤技术革新、工艺步骤优化、车间精益管理、本钱精益控制、设施AI等方面培育核心角逐力,构建涵盖烟叶生产、打叶复烤、工业制丝全过程的水平溯源管理体系。他们打造涵盖5步工艺步骤、13处工序节点、17项工艺技术设置的打叶复烤杂物控制体系,革新塑造平库均质化投料配比生产加工模式,主要水平指标连续三年稳步提高。

  面对工业企业在均质化、纯净化、定制化生产方面的新需要,天昌公司不断革新管理、加大考核,鼓励各复烤厂结合自己实质,发挥自己优势,持续改进工艺、提高水平,以优质水平稳定生意,以个性化服务拓展市场,以精益管理促进降本增效。

  日前,在三门峡复烤厂生产车间里,预处置工段操作工严格根据《杂物控制方法》认真剔除杂物。该厂采取“下个工序考核上个工序”“环环相扣”的水平考核方法,有效激起职员提高水平的动力。

  宝丰复烤厂推行“三个三”均质化控制体系,即“稳设施、稳用户流量、稳参数,控碎、控杂、控匀,分选、分类、分切”,达成了不一样产区材料在模块配方中的优势互补,在国家局组织的均质化检查中,烟碱均匀性位列34家受检企业第一名。

  南阳复烤厂借助闲置的振动筛分机、提高喂料机等自行组建选叶备料车间碎片筛分处置线,年节省资金近40万元。

  提升资源配置效率

  围绕贯彻落实供给侧结构性改革需要和行业有关部署,今年以来,四川烟叶复烤有限责任公司根据“压缩产能、优化布局、统筹兼顾、转型增效”的基本思路,主动作为,压缩产能75万担,顺利完成川南产能布局调整和去产能工作。

  四川烟叶复烤公司深化改革,把资源有效配置作为激起企业活力的着力点,做到人尽其才、物尽其用。他们紧扣全省烟叶种植布局,进一步优化全省复烤产能,坚持规范、稳定、高效推进产能布局调整,将川南烟叶集中到宜宾复烤厂加工,关闭泸州复烤厂生产线,将泸州复烤厂更名为泸州仓储中心,充分借助原泸州复烤厂资产拓展片烟存储及社会化租赁生意,更好地满足顾客个性化需要,挖掘新的效益增长点,达成国有资产的保值增值。

  调整后,四川烟叶复烤公司由过去的五个复烤厂调整为“四厂一中心”,愈加匹配四川烟叶高水平进步规划和全省烟叶种植地区布局,愈加符合工业企业地区加工中心建设需要,为推进企业持续稳定健康进步奠定了坚实基础。

  为全方位满足工业顾客大规模配方打叶和集中加工需要,四川烟叶复烤公司进一步优化全省加工资源配置,同步建设工业地区加工中心,将会理复烤厂建设成“黄鹤楼”“泰山”“宽窄”品牌地区加工中心,将德昌复烤厂建设成“黄金叶”品牌地区加工中心,将会东复烤厂建设成“利群”品牌地区加工中心,把宜宾复烤厂塑造成四川进出口烟叶精品加工基地,持续提高企业核心角逐力。

 
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